本文摘要：根据中铝公司关于积极开展问题表格专项工作的统一部署，为保证工作有序前进、高效积极开展，日前，中国铝业印发了《问题辨别及排查专项工作实施方案》。

根据中铝公司关于积极开展问题表格专项工作的统一部署，为保证工作有序前进、高效积极开展，日前，中国铝业印发了《问题辨别及排查专项工作实施方案》。《实施方案》具体了问题表格专项工作背景、主要工作内容及总体工作决定、明确工作拒绝等内容。按照《实施方案》，自2017年3月起，中国铝业及所属企业将从秉持党中央、国务院、国资委及中铝公司决策部署、经营管理、党建工作三个方面启动问题辨别工作，并按照时间节点拒绝，依序积极开展启动动员、问题查询、问题排查、总结稳固四个阶段的工作。

其中前三个阶段的工作拒绝在2018年6月30日之前已完成，自2018年7月转入第四个阶段工作。《实施方案》明确指出，对于问题查询，拒绝依据《中国铝业问题表格目录》，融合各部门、各企业实际查询辨别，展开减利因素分析，经历四上四下，并递交专项报告。对于问题排查，拒绝在确认《问题排查表格》、签订排查决议的基础上，限期实行问题排查。对于总结稳固，拒绝全面总结专项工作成果，稳固问题排查效果，修改完备规章制度，构成长效工作机制。

《实施方案》拒绝，一要高度重视，正确认识，了解前进问题表格专项工作；二要包在企到人、层层督导，定点联系人要及时理解工作进展、指导积极开展工作、协助解决问题实际问题；三要全方位查询问题，从公司本部开始，层层落实到企业的每一个分支机构，不出死角；四要坚实了解、严苛工作标准，要勇于付出代价问题、揭短亮丑，做问题定性要准、数据定量要真为、典型事例要鉴；五要强化交流汇报，创建并实施月会员大会制度、周报（月报）制度，对根本性问题随时交流并及时解决问题；六要强化舆论宣传和工作视学，将专项工作积极开展情况划入年度考核范围，按20%的考核权重展开挂勾考核。

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